Après la phase de création du journal d’entreprise vient celle de la production mensuelle, bimestriel ou trimestriel de cet outil. Découvrez une seconde infographie reprenant le processus type de la production d’un journal d’entreprise interne ou externe

Magazine d’entreprise : quel process éditorial type ?

Même si le process de production d’un journal d’entreprise peut différer en fonction de sa cible (interne, externe), de son support (print, digital) ou des spécificités de l’entreprise, un process type peut être mis en place afin que chaque numéro se déroule dans les meilleures conditions. 

10 étapes pour produire un journal d’entreprise

  1. Recueillir les sujets possibles auprès des directions métiers, lors du comité éditorial ou auprès des interlocuteurs identifiés
  2. Élaborer un sommaire, selon le calendrier rédactionnel que vous avez établi (ce calendrier détaille les marronniers, les temps forts de votre activité ou de votre entreprise, etc.)
  3. Récolter les contenus grâce à des rendez-vous avec vos collaborateurs, vos clients, des interviews, des reportages sur le terrain…
  4. Rédiger vos articles selon la ligne éditoriale et le calibrage de chaque article ou page établis lors de la phase de création
  5. Faire des recherches iconographiques. Chaque contenu, ou presque, nécessite une illustration : prise de vues, dessin, achat auprès de banques d’images (avec parcimonie)…
  6. Faire valider ses articles par ses interlocuteurs ou les experts métiers, relire et corriger
  7. Faire le choix de la couverture : le sujet de Une bien sûr mais également le visuel
  8. Envoyer l’ensemble en maquette, relire et corriger les dernières coquilles
  9. Envoyer en impression et valider le BAT auprès de l’imprimeur, s’il s’agit d’un journal papier
  10. Recevoir le journal et le diffuser auprès de sa cible : collaborateurs, clients…

 

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